управление требованиями

A collection of 4 posts
предпроект

Предпроектный анализ: Серия 1

Предпроект – задачи, которые выполняются до того как будет получено согласие сторон, утверждение бюджета, а главное – понимание, что будет делаться и зачем, каким способом, кого привлекать и кто будет выполнять задачи. Задачи предпроекта одинаковы и для больших проектов и для коротких итераций. Хорошая постановка задачи – половина решения. Не важно насколько продуктивно
2 min read
предпроект

Предпроектный анализ: Серия 2

В прошлой части перечислялись проблемы, решения и принципы, о которых необходимо помнить при запуске проекта. В этой статье мы обсудим основные проблемы предпроекта озвученные в первой части: * «Письмо Дяди Фёдора» * Не учтены полный ЖЦ и структура как системы, так и финансового актива * Избыточная детализация требований * Не представлены объем и достаточное
4 min read
v-модель

Предпроектный анализ: Серия 3

В первой части серии статей о работе в предпроектной фазе были перечислены проблемы, решения и принципы, которые необходимо помнить при начале работы над проектом. Во второй части были рассмотрены основные проблемы и возможные пути их решения. Представленный во второй части решения можно охарактеризовать выражением “Не делайте плохо, и все будет
5 min read
требования к продукту

Управление требованиями к внутренней IT-разработке

Так сложилось, что три года назад я начал заниматься работой с требованиями к продукту от «внутреннего заказчика», в том числе от коллег из различных подразделений и технических команд (внутри компании). И ко мне постоянно приходили люди с тем, чтобы наша команда реализовала те или иные фичи, что-то переделали, добавили, убрали.
6 min read